Тренінги для HR та лінійних керівників
Ми ділимося нашими знаннями та досвідом проводячи відкриті та корпоративні тренінги з навичок проведення інтерв'ю та оцінки:
ІНТЕРВ'Ю ЗА КОМПЕТЕНЦІЯМИ
Тренінг призначений для HRів, рекрутерів, а також лінійних керівників, які зацікавлені в тому щоб поліпшити навички проведення інтерв'ю, робити більш об'єктивні, аргументовані висновки про кандидатів на підставі фактів.
НАВИЧКИ ПРОВЕДЕННЯ ІНТЕРВ'Ю ДЛЯ КЕРІВНИКІВ
Тренінг призначений для керівників, котрі залучені в процес підбору людей та приймають рішення про наймання співробітників.
ЦЕНТРИ ОЦІНКИ: РОЗРОБКА ТА ПРОВЕДЕННЯ. НАВИЧКИ ЕКСПЕРТА ОЦІНКИ
Тренінг призначений для HRів та лінійних керівників, які будуть приймати участь в проведенні Центрів Оцінки/Розвитку
- Визначення поняття «компетенція» і її основні характеристики
- Інтерв’ю за компетенціями як метод оцінки: особливості та структура, порівняння з іншими видами інтерв’ю
- Підготовка до проведення інтерв’ю за компетенціями: типи питань, STAR (EL) модель, форми спостереження та оцінки
- Організація і проведення інтерв’ю за компетенціями: з чого почати, яким чином зібрати необхідну інформацію, ведення записів, фіналізація інтерв’ю
- Оцінка компетенцій (НОКО принцип оцінки компетенцій, шкала оцінки, різниця між фактами та судженнями
- Практика проведення реального інтерв’ю з кандидатами
- Прийняття рішення і зворотній зв’язок
- Підготувати, організувати та провести інтерв’ю за компетенціями
- Розробити ефективні питання для збору інформації про рівень розвитку компетенції
- Збирати факти в ході проведення інтерв’ю, відрізняти факт від судження
- Оцінити рівень розвитку компетенцій кандидата
- Зробити висновки про кандидата на підставі фактів
- Надати зворотній зв’язок кандидату
- Основи проведення інтерв’ю, види інтерв’ю і їх особливості
- Підготовка до інтерв’ю: формування профілю, оцінка резюме, телефонний скринінг, структура інтерв’ю
- Біографічне інтерв’ю: особливості, цілі, питання, практика
- Мотиваційне інтерв’ю: особливості, цілі, типи питань, практика
- Інтерв’ю за компетенціями: особливості, структура, типи питань, модель STAR
- Консолідація інформації, оцінка, підготовка висновків про кандидата
- Надання зворотнього зв’язку кандидатам (як внутрішнім, так і зовнішнім).
- Практика проведення реальних інтерв’ю з кандидатами
- Оволодіти методикою проведення інтерв’ю (комбінація біографічного інтерв’ю, інтерв’ю за компетенціями та мотиваційного інтерв’ю)
- Розвинути навички проведення інтерв’ю та навички оцінки компетенцій
- Навчитися формулювати висновки про кандидата за результатами інтерв’ю на підставі фактів
- Навчиться надавати зворотній зв’язок
- Загальна інформація про Центр Оцінки: історія методу, специфіка, організація та проведення (матриця оцінки, оціночні форми, розклад)
- Компетенції та їх оцінка в Центрі Оцінки
- Ключові навички експерта оцінки: спостереження, реєстрація, класифікація та оцінка
- «Групова дискусія»: специфіка даного типу кейсу, практика проведення, оцінка
- «Аналіз і Презентація»: специфіка даного типу кейсу, практика проведення, оцінка
- «Управлінська рольова гра»: специфіка, практика проведення, оцінка
- «Папка документів: організація і планування»: специфіка, практика проведення, оцінка
- Інтерв’ю за компетенціями: практика проведення та оцінки
- Підготовка індивідуального звіту за підсумками Центру Оцінки
- Надання зворотнього зв’язку за підсумками Центру Оцінки
- Оволодіти навичками організації та проведення Центру Оцінки
- Розвинути навички експерта оцінки
- Отримати розуміння та досвід проведення різних типів кейсів Групова дискусія, Аналіз і Презентаіця, Управлінська рольова гра, Папка документів) та інтерв’ю за компетенціями
- Розвинути навички комплексної оцінки інтегруючи інформацію з різних джерел
- Розвинути навички написання звіту за результатами Центру Оцінки
Тривалість: 1 день
Тривалість: 1-2 дні
Тривалість: 3-5 днів
Програма тренінгу ‘ ІНТЕРВ'Ю ЗА КОМПЕТЕНЦІЯМИ'
ЗавантажитиПрограма тренінгу ‘НАВИЧКИ ПРОВЕДЕННЯ ІНТЕРВ'Ю ДЛЯ КЕРІВНИКІВ'
ЗавантажитиПрограма тренінгу ‘ ЦЕНТРИ ОЦІНКИ: РОЗРОБКА ТА ПРОВЕДЕННЯ. НАВИЧКИ ЕКСПЕРТА ОЦІНКИ '
Завантажити