Центри Оцінки і Розвитку
Ми організовуємо та проводимо Центри Оцінки та Розвитку для наших клієнтів з метою прийняття більш зважених рішень при підборі, виявлення та розвитку високопотенційних працівників, кадрового резерву компанії, оцінки та розвитку топ менеджмент команди.
Що таке Центри Оцінки і Розвитку?
Центр Оцінки - це комбінація різних інструментів оцінки (бізнес кейси, особистісний опитувальник, тести здібностей, інтерв'ю за компетенціями), які використовуються для оцінки заздалегідь визначених компетенцій, важливих для досягнення успіху в компанії / на конкретній посаді. Центри Оцінки моделюють робоче середовище; концепція Центрів Оцінки базується на тому, що моделі поведінки співробітника в минулому є найкращим інструментом для прогнозування його / її поведінки в майбутньому.
Центри Оцінки та Розвитку - ефективне рішення для:
º Прийняття правильних рішень в процесі підбору персоналу
º Проведення об’єктивної оцінки зовнішніх і внутрішніх кандидатів при підборі
º Виявлення та розвитку кадрового резерву
º Визначення областей для розвитку співробітника та надання йому / їй рекомендацій щодо розвитку
º Оцінки та розвитку управлінської команди
º Визначення потреб у навчанні та розвитку, а також розробки корпоративної програми навчання
Що включає Центр Оцінки?
º Програма Центрів Оцінки / Розвитку розробляється на підставі компетенцій, які повинні бути оцінені, а також відповідно до рівня учасника (фахівець / керівник середньої ланки / топ менеджер). Залежно від потреб клієнта програма Центру Оцінки, яку ми пропонуємо, може включати набір таких інструментів:
º Бізнес кейси (Аналіз і Презентація, Папка Документів, Управлінська рольова гра, Комерційна рольова гра, Групова дискусія)
º Інтерв’ю за компетенціями
º Тестування (особистісний опитувальник, тест здібностей)
Що робить наш Центри Оцінки ефективними?
° Комбінація інструментів оцінки: кожна компетенція оцінюється за допомогою 2х інструментів
° Консолідація спостережень: кожен учасник оцінюється двома експертами оцінки
° Поведінкові прояви як критерії оцінки: ми оцінюємо саме поведінкові прояви (виходячи з ключового принципу про те, що поточна поведінкова модель співробітника визначає його/її поведінку в майбутньому)
° Надання зворотнього зв’язку: клієнт та кожен учасник отримує звіт за результатами оцінки, який обговорюється в ході сесії зворотнього зв’язку з консультантом.
ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ: КЛЮЧОВІ ЕТАПИ
Чому варто вибрати SWP для проведення Центрів Оцінки / Розвитку?
º Сертифіковані та досвідчені експерти оцінки (виконано оцінку 350+ керівників середньої і вищої управлінської ланки і 700+ випускників)
º Ми готуємо високоякісні персоналізовані письмові звіти за підсумками оцінки, що включають рекомендації з розвитку за принципом 70-20-10
º Ми використовуємо професійні інструменти оцінки (кейси, тести)
º Ми отримуємо 100% позитивні відгуки від наших клієнтів
º Ми гнучкі і адаптуємося до потреб наших клієнтів та термінів реалізації проектів
º Зовнішня оцінка яку ми надаємо часто сприймається учасниками як більш об’єктивна в порівнянні з оцінкою, яка проводиться всередині компанії
º Ми можемо провести оцінку і підготувати звіти англійською, російською та українською мовами
º У нас є досвід проведення Центрів Оцінки і Розвитку в різних країнах (Україна, Росія, Казахстан, Узбекистан, Грузія)
У чому унікальність підходу SWP до проведення Центрів Оцінки і Розвитку?
Ми пропонуємо не тільки готові рішення, а й підлаштовуємось під потреби наших клієнтів. Наприклад, ми розробляємо кастомізовані кейси, адаптовані до специфіки компанії, пропонуємо навчання внутрішніх експертів оцінки
Звіти за підсумками оцінки, які ми надаємо, є адаптованими відповідно до цілей проведення оцінки. Наприклад, звіти за результатами проведення Центру Розвитку містять детальні рекомендації підготовані за принципом70-20-10. Звіти, які ми представляємо учасникам Аутплейсмент програми, містять не тільки результати оцінки, а й рекомендації про те як краще проявити себе в кожному з типів кейсів.
Ми виконуємо кожен наш проект з самовіддачею і прагненням забезпечити найкращий результат: ми супроводжуємо учасників Центрів Розвитку в подальшому розвитку, надаючи їм підтримку при підготовці індивідуальних планів розвитку; проводимо моніторинг прогресу в їх розвитку на регулярній основі, надаємо звіти клієнту.