Тренінги для HR та лінійних керівників

Ми ділимося нашими знаннями та досвідом проводячи відкриті та корпоративні тренінги з навичок проведення інтерв'ю та оцінки:

ІНТЕРВ'Ю ЗА КОМПЕТЕНЦІЯМИ

Тренінг призначений для HRів, рекрутерів, а також лінійних керівників, які зацікавлені в тому щоб поліпшити навички проведення інтерв'ю, робити більш об'єктивні, аргументовані висновки про кандидатів на підставі фактів.

НАВИЧКИ ПРОВЕДЕННЯ ІНТЕРВ'Ю ДЛЯ КЕРІВНИКІВ

Тренінг призначений для керівників, котрі залучені в процес підбору людей та приймають рішення про наймання співробітників.

ЦЕНТРИ ОЦІНКИ: РОЗРОБКА ТА ПРОВЕДЕННЯ. НАВИЧКИ ЕКСПЕРТА ОЦІНКИ

Тренінг призначений для HRів та лінійних керівників, які будуть приймати участь в проведенні Центрів Оцінки/Розвитку

Програма включає наступні аспекти
  • Визначення поняття «компетенція» і її основні характеристики
  • Інтерв’ю за компетенціями як метод оцінки: особливості та структура, порівняння з іншими видами інтерв’ю
  • Підготовка до проведення інтерв’ю за компетенціями: типи питань, STAR (EL) модель, форми спостереження та оцінки
  • Організація і проведення інтерв’ю за компетенціями: з чого почати, яким чином зібрати необхідну інформацію, ведення записів, фіналізація інтерв’ю
  • Оцінка компетенцій (НОКО принцип оцінки компетенцій, шкала оцінки, різниця між фактами та судженнями
  • Практика проведення реального інтерв’ю з кандидатами
  • Прийняття рішення і зворотній зв’язок
Після проходження тренінгу учасники зможуть
  • Підготувати, організувати та провести інтерв’ю за компетенціями
  • Розробити ефективні питання для збору інформації про рівень розвитку компетенції
  • Збирати факти в ході проведення інтерв’ю, відрізняти факт від судження
  • Оцінити рівень розвитку компетенцій кандидата
  • Зробити висновки про кандидата на підставі фактів
  • Надати зворотній зв’язок кандидату
Програма включає наступні аспекти
  • Основи проведення інтерв’ю, види інтерв’ю і їх особливості
  • Підготовка до інтерв’ю: формування профілю, оцінка резюме, телефонний скринінг, структура інтерв’ю
  • Біографічне інтерв’ю: особливості, цілі, питання, практика
  • Мотиваційне інтерв’ю: особливості, цілі, типи питань, практика
  • Інтерв’ю за компетенціями: особливості, структура, типи питань, модель STAR
  • Консолідація інформації, оцінка, підготовка висновків про кандидата
  • Надання зворотнього зв’язку кандидатам (як внутрішнім, так і зовнішнім).
  • Практика проведення реальних інтерв’ю з кандидатами
Після проходження тренінгу учасники зможуть
  • Оволодіти методикою проведення інтерв’ю (комбінація біографічного інтерв’ю, інтерв’ю за компетенціями та мотиваційного інтерв’ю)
  • Розвинути навички проведення інтерв’ю та навички оцінки компетенцій
  • Навчитися формулювати висновки про кандидата за результатами інтерв’ю на підставі фактів
  • Навчиться надавати зворотній зв’язок
Програма включає наступні аспекти
  • Загальна інформація про Центр Оцінки: історія методу, специфіка, організація та проведення (матриця оцінки, оціночні форми, розклад)
  • Компетенції та їх оцінка в Центрі Оцінки
  • Ключові навички експерта оцінки: спостереження, реєстрація, класифікація та оцінка
  • «Групова дискусія»: специфіка даного типу кейсу, практика проведення, оцінка
  • «Аналіз і Презентація»: специфіка даного типу кейсу, практика проведення, оцінка
  • «Управлінська рольова гра»: специфіка, практика проведення, оцінка
  • «Папка документів: організація і планування»: специфіка, практика проведення, оцінка
  • Інтерв’ю за компетенціями: практика проведення та оцінки
  • Підготовка індивідуального звіту за підсумками Центру Оцінки
  • Надання зворотнього зв’язку за підсумками Центру Оцінки
Після проходження тренінгу учасники зможуть
  • Оволодіти навичками організації та проведення Центру Оцінки
  • Розвинути навички експерта оцінки
  • Отримати розуміння та досвід проведення різних типів кейсів Групова дискусія, Аналіз і Презентаіця, Управлінська рольова гра, Папка документів) та інтерв’ю за компетенціями
  • Розвинути навички комплексної оцінки інтегруючи інформацію з різних джерел
  • Розвинути навички написання звіту за результатами Центру Оцінки

Тривалість: 1 день

Тривалість: 1-2 дні

Тривалість: 3-5 днів

Програма тренінгу ‘ ІНТЕРВ'Ю ЗА КОМПЕТЕНЦІЯМИ'

Завантажити

Програма тренінгу ‘НАВИЧКИ ПРОВЕДЕННЯ ІНТЕРВ'Ю ДЛЯ КЕРІВНИКІВ'

Завантажити

Програма тренінгу ‘ ЦЕНТРИ ОЦІНКИ: РОЗРОБКА ТА ПРОВЕДЕННЯ. НАВИЧКИ ЕКСПЕРТА ОЦІНКИ '

Завантажити